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Génie Industriel

L’ingénieur en Génie Industriel est fondamentalement un manager de la production apte à travailler dans un contexte international et conscient de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (développement durable, éthique, …).

Il est capable de concevoir, d’implanter et de piloter des systèmes de production de biens et de services en considérant l’en- semble des dimensions, techniques, humaines, organisationnelles, financières. Il met ses compétences au service de la performance, de la sécurité et de la qualité.

Il est capable d’accompagner et de mener ses collaborateurs vers les objectifs visés en mettant en œuvre des qualités de relations humaines pour expliquer, convaincre, motiver, contrôler,…

Formation

Formation de base de l’ingénieur : Informatique, mécanique, automatique et système, langues, …

Formation managériale : Gestion financière et gestion des ressources humaines, stratégie, intelligence économique, …

Formation spécifique :

  • Aide à la décision, optimisation, planification, ordonnancement,
  • Conception et organisation de systèmes de production et de chaînes logistiques, système d’information d’entreprise, ERP,
  • Gestion des achats, des stocks, des approvisionnements,
  • Automation, MES (Manufacturing Exe- Execution System),
  • Maintenance, fiabilité, Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO),
  • Maitrise Statistiques des Procédés (MSP), Qualité
  • Amélioration continue, Lean management,
  • Knowledge Management (KM), capitalisation et extraction de connaissances,
  • Gestion de projet, …

Organisation

1ère année : l’approche

  • Acquisition des connaissances fondamentales en automatique, informatique, mécanique.
  • Découverte du fonctionnement de l’entreprise.
  • Visites de sites industriels.
  • Séjour linguistique dans un pays anglophone.

2e année : l’intégration

  • Appropriation des méthodes et outils de gestion industrielle.
  • Projet collectif de 7 mois par groupe de 10 élèves, l'occasion de réaliser des études et développements en réponse à des demandes de partenaires industriels. Les élèves se forment au management de projet et au relationnel maître d’œuvre/client.
  • Stage industriel (18 semaines) pendant lequel l’élève donne un sens aux concepts et modèles découverts dans l’année.

3e année : la maîtrise

  • Retour d’expérience sur les dimensions culturelles et industrielles des stages.
  • Projet de fin d’étude (PFE) d’une durée minimale de 18 semaines,
  • Projets industriels : Animés par des intervenants industriels, il s’agit de projets d’entreprise réels en logistique, production, qualité, achats...

Stages

Les stages contribuent à l’élaboration du projet personnel de l’étudiant et son insertion dans le milieu de l’entreprise.

  • En fin de 1ère année, un stage linguistique dans un pays anglophone.
  • En 2e année, un stage industriel de 18 semaines minimum.
  • En 3e année un Projet de Fin d’Etudes d’une durée de 18 semaines minimum, au niveau ingénieur, réalisé obligatoirement en entreprise.

Les liens avec l'industrie

Chaque promotion est parrainée par une grande entreprise.

Le département GI s'appuie sur un club d'entreprises partenaires pour :

  • Animer des projets industriels,
  • Témoigner de leur activité,
  • Proposer des projets et des stages,
  • Proposer la visite de leur site de production,
  • Participer aux évolutions des enseignements,
  • Contribuer au financement des investissements du département via le versement de la taxe d’apprentissage.

L’ouverture à l'International
 

  • Niveau minimum exigé en Anglais équivalent à un score de 800 au TOEIC,
  • Convention de doubles diplômes,
  • Séjour dans un pays anglophone pour tous les élèves de 3e année,
  • Année ou semestre d’échange dans une université étrangère (60% d’une promotion),
  • Stage industriel dans une entreprise étrangère (20% de chaque promotion)
  • Accueil de très nombreux étudiants d’échange étrangers,
  • Participation au collectif ESTIEM (European Student of Industrial Engineering and Management),
  • Ouverture d’une 2e et 3e langue.

Chaque étudiant peut ainsi commencer à construire un parcours international dès sa 1ère année au sein du département.

Autres formations

Possibilité de préparer, en cinquième année, un MASTER Recherche :

  • Master Génie Electrique et Génie des Procédés,
  • Master en informatique

Contrat de Professionnalisation "Animateur de la démarche Lean"
(8 mois en alternance, Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie (CQPM).
Téléchargez la plaquette en cliquant ici

Fonctions et débouchés

L’amélioration globale des performances de l’entreprise amène l’Ingénieur Génie Industriel à avoir une approche transversale de l’entreprise englobant l’ensemble des flux (de matières, d’informations, financiers, …) qui la traverse.

Pilote de projet, il est amené à exercer ses fonctions dans :

Des secteurs économiques variés :

  • Agro-alimentaire,
  • Cosmétique, pharmaceutique,
  • Métallurgique, énergétique,
  • Services, ingénierie et études techniques,
  • Automobile, aéronautique,
  • Matériels informatiques, électroniques,
  • Informatique, SSII, …

Des domaines d’activités variés :

  • Achats, approvisionnements, stocks,
  • Logistique,
  • Qualité, amélioration continue,
  • Gestion de production, maintenance,
  • Cycle de vie produit,
  • Sécurité, développement durable,
  • Gestion des systèmes d'information, …

Types de fonctions :
INGENIEUR :

  • Projet,
  • Achats,
  • Logistique,
  • Conseil,
  • Production, méthode et industrialisation, maintenance,
  • Systèmes d’information, …

BTS, DUT : avant d’envisager une candidature, consulter la "liste des vœux compatibles" sur www.insa-france.fr

image contact
Département Génie Industriel
http://gi.insa-lyon.fr
Tel. +33 (0)4 72 43 85 94
Fax : +33 (0)4 72 43 85 38
Courriel :

Le Génie Industriel, c'est

  • L’optimisation des performances globales de l’entreprise.


Le Génie Industriel s’intéresse :

  • aux systèmes de production,
  • d’approvisionnement et/ou
  • de distribution de biens ou de services,
  • à leur conception,
  • à leur mise en œuvre,
  • à leur gestion et à leur amélioration, avec une vision systémique.