Présentation

La formation se déroule sur le site de l’INSA de Lyon de mi-septembre à début avril. Elle est suivie d’un stage industriel de 5 mois.
Elle amène les candidats à s’approprier les outils et méthodes du Génie Industriel en s’ouvrant à la culture d’entreprise et en devenant aptes à mener des projets industriels d’envergure.

Objectifs

• Répondre aux besoins d’une industrie qui se transforme. Sa stratégie, ses relations fournisseurs et clients, son organisation, ses modes de management, sa culture, sa gestion des compétences... évoluent avec la mondialisation de la main d’œuvre et des marchés, l’émergence des STIC et du Net, l’approche maitrisée des projets.
   
• Développer l’autonomie, l’initiative, la vision globale, la maitrise des outils…
   
• Apprendre à évaluer des risques, à prendre des décisions, à avoir une démarche qualité.

Candidature : Ce programme s’adresse à des :
 

• diplômés de grandes écoles scientifiques ou de commerce ou titulaires d’un Master
   
• cadres d’entreprise diplômés
   
• étudiants étrangers de niveau équivalent

Contenu de la formation : Formation métier (7 mois) + Stage en entreprise (5 mois) 
 

• Le projet : analyse des besoins et contraintes, formulation d’objectifs, analyse de risque, Business plan, gestion de ressources, livrables et recette, spécifications fonctionnelles, analyse de la valeur, plan directeur, planification des tâches...
   
• L'entreprise : Management de ressources humaines, Knowledge management, flux financiers, contrôle de gestion, analyse stratégique, gestion de crise, tableaux de bord...
   
• La gestion de production : gestion des flux, gestion des stocks, ordonnancement, Kanban, MRP, Gestion des ressources de production, équilibrage de chaînes...
   
• Performance et décision : Maintenance, TPM, indicateurs de performance, analyse multicritère, aide à la décision, qualité, simulation...
   
• Les méthodologies et les outils : Outils de résolution de problème, 5S, 6 sigma, SMED, QQOQCP, SCOR, Pareto, Ishikawa, PPJ, lean manufacturing...
   
• Les systèmes d'information : Gestion de données techniques, ERP, Entreprise étendue, Modélisation d'entreprise, CRM, EAI...
   
• Logistique et supply chain : Achats, recherche et sélection de fournisseurs, implantation d'atelier, implantation d'entrepôts, approvisionnement, distribution...
   
• Chaque module de formation est bâti autour de cas industriels scénarisés interactifs (Serious Games) qui mettent l’apprenant en situation d’action.

Et après (débouchés, métiers) :
 

• Responsabilité de projets : responsable de la mise en place d’une GPAO, d’un ERP, d’une chaîne de production, Manager d’équipe, Chef de projet, Risk Manager , Responsable Produit…
   
• Production : Responsable de fabrication ; Directeur de Production puis Directeur Industriel.
   
• Achats : Acheteurs, puis Responsable puis Directeur des Achats.
   
• Logistique : Responsable puis Directeur Logistique ; Gestionnaire de stocks ; Responsable Entrepôt ; Supply Chain Manager ; Responsable Maintenance.
   
• Consulting : Consultants internes à l’entreprise ou dans des cabinets de conseil.