Hommes et Entreprise :

• Développer une vision large, cohérente de l’entreprise, de son environnement et de son fonctionnement,
• Comprendre les acteurs internes et externes, leurs rôles, leurs objectifs, leurs méthodes, leurs interactions,
• Maîtriser les outils et la pratique de la conduite de projet,
• Acquérir des bases solides et réalistes pour le management des hommes,
• Référencer son savoir en conduite de projet selon les normes internationales.

Sciences et Techniques de l’Ingénieur :

• Comprendre l’approche, les outils et les méthodes de l’ingénieur,
• Développer une culture générale scientifique et technique,
• Acquérir la capacité de dialoguer avec un expert technique,
• Entrer concrètement dans la démarche technique de l’ingénieur, travailler avec ses outils.

Méthodologie et développement personnel :

• Développer ses capacités de communication et d’animation de groupe,
• Clarifier et développer son projet personnel et professionnel,
• Mieux se connaître,
• Développer la souplesse, l’ouverture d’esprit et la créativité.
 

Modalités pédagogiques

• Présentation des concepts, démarches et outils par « l’animateur - expert »,
• Témoignages sur les conditions de mise en place des méthodes et techniques exposées,
• Echanges entre les participants et l’expert,
• Exercices d’application, cas d’entreprises reproduisant la complexité des situations de gestion,
• Jeux et/ou simulations, projets collectifs,
• Etudes de cas,
• Tutorat : l’accompagnement par une personne de l’entreprise de l’apprenant, est primordial pour pérenniser les acquis
de la formation et leur utilisation. C’est un élément indispensable à la réussite de la formation car il est le garant de la culture d’entreprise et de la transmission des compétences. Une journée « tuteurs » est organisée afin de les sensibiliser à cette nouvelle fonction.